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最近,一个老熟人突然出现在短视频平台上,直接把网友们看懵了——
/ T8 d7 r* j8 @) T2 H) H& j) N$ ]华谊兄弟联合创始人、曾经的内娱大佬王中磊,跟老婆王晓蓉双双入驻抖音、视频号,还开始密集更新内容。( j4 u) M; K+ d! n% ^& T! U; w1 ~
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很多人第一反应:
4 u9 T( C; ?, w1 P+ a这是要带货了?要直播卖货套现?5 @. X6 M0 Z& }3 U
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不过根据公开信息两口子现在还没开橱窗,也没见卖东西的迹象。
8 _% n! |+ L& F: Y3 S王中磊那边主要聊聊创业和电影,( L. y" m. Q* y/ I4 N
王晓蓉则走“生活记录”路线:打理小院、旧物改造、手串水晶……! `* |7 E5 D; p+ e: v! C
风格清清爽爽,倒不像要带货的样子。3 g) m! B) a- U; x- b
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但有意思的是——0 S; M8 s5 a9 u/ H ~8 I- v
他们刚一开始玩短视频,华谊兄弟的股价居然开始小幅反弹。 o0 R* r5 e, h; z$ l$ a, A9 O
虽然离2015年那会儿的“巅峰32元”差着十万八千里,但也算给这家公司久违地添了点热度。
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01 电影大佬的“逆袭人生”,其实是从卖广告开始的
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$ {! x2 k* y4 ?! x! a" v王中磊年轻时候其实跟电影一点关系也没有。
: c' {. e* |0 W, @6 [大学毕业后分到国企上班,日子太安逸,他自己都觉得没劲。创业又失败,人生有点迷茫。/ E5 p( f9 ?4 Y( Y- M
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这时候重庆姑娘王晓蓉嫁给了他,关键时刻给了他底气。
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1 d3 S5 j. i# {& ~" T3 y后来哥哥王中军从国外回来,带着10万美元跟他一起开了华谊广告公司,一路接国家电力、中石化这种大单,直接干到全国广告公司前十。# m2 `2 H9 w ~2 B
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但兄弟俩心里一直有个“电影梦”。. C+ J9 I* U$ x: s I7 U
# h$ r$ g2 G8 @; C- g1997年,冯小刚的《甲方乙方》让他们看到机会。
5 N6 S/ {& j6 W第二年他们正式杀进电影圈,第一部投资《没完没了》直接大爆——3000多万票房,那可是当年的国产冠军。
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+ J& C5 B* [8 ^! f5 F w) P3 F之后《天下无贼》《集结号》《手机》《大腕》《功夫》……* l4 u$ z% U% V& y4 z
一个又一个爆款把华谊送上了“内娱第一经纪+影视大佬”的神坛。6 e, M# D/ b' c7 s4 C; \$ G
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2009年华谊上市,那才是真正的高光时刻。5 Q+ x; i7 ^; N! T$ ~
1 `3 U: Q: d6 K% S9 m* c$ v! B6 ?% Q02 顶流大佬,也逃不过“滑铁卢”
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/ F9 {: l P2 }6 k, o但当大佬也不是永远顺风顺水。& w0 M- F! i2 N0 S' }4 Q& j4 e$ _: s
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● 和周星驰合作《西游降魔篇》那事儿,你肯定听过:1 _2 g: h" S, ~8 a
票房破10亿,但因为没签合同,分红扯皮直接闹上法庭。 l$ e1 V+ J$ C2 e$ j
6 Y- I& }5 k8 a% i+ n4 L' ~" U● 2018年的“阴阳合同”事件更是毁灭性打击——
. D- X4 i7 T4 ?* P* k4 w/ ~行业震荡、股价暴跌、投资项目暂停、现金流断崖式下滑。
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● 后面三年的特殊时期电影行业整体停摆,影院关门、剧组停工,华谊的铁杆项目一个接一个“胎死腹中”。1 H. Q" E1 U% q8 s2 p
3 _+ Z+ O3 y7 P, N j为了稳住公司,王氏兄弟不断减持股份来还债,豪宅也卖了,现在一家人住进了一个更普通的小别墅,这在王晓蓉的视频里都能看到。8 ^+ z( v2 ^( T; H, e# G( G6 p
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华谊目前账面现金不到2000万,但负债还有二十多亿,过去7年亏了82亿……
' U2 @. X. ]9 ~1 C可以说是真正意义上的“从神坛跌到地面”,没有任何夸张。+ J+ t5 l& S) f4 a: F3 i, w
* x' y" z8 n# A+ E03 微短剧,是救命稻草还是临时止痛片?
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. x+ Y$ J, S0 p& W' k; q. ]这两年微短剧彻底火了,
; [3 Y% d1 p9 Z- `1 Y) b2024年市场规模就破500亿,2025年预计700亿,用户超6亿。
?- P/ e8 N& p9 P短、快、爽,制作周期短、回款速度快,对大公司来说确实有吸引力。
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华谊也没有坐以待毙,成立了“火剧”厂牌,拍了不少作品,成绩算过得去。
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但问题来了——6 I: B% @- v* r& C' b4 S/ F1 M. t/ L4 R
短剧虽然小赚,但根本撑不起一个“电影帝国”。/ y9 f: i, a! }1 v- D0 K% }; A/ L
7 T# ~( u& A4 ^# X. t盈利规模小,靠量堆。
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周期短,生命周期快,竞争激烈。
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华谊作为传统影视公司,缺算法、缺用户运营、缺数据能力,节奏比不上互联网团队。 X% W0 Y m T' J: c# p
" y# j! k( t# T, f* l1 R! Q2 M最关键的一点:
( S* S; h6 N& w1 s- q短剧不是华谊的根本,华谊的根本是电影、是长内容、是IP。! p6 B: u" n) z
短剧不能让它回到巅峰,只能当“回血工具”。
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6 k9 T$ o/ A4 ^6 b+ K如果想真正翻身,华谊必须做到:
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✔ 把短剧当做前哨,用来试水IP
: I5 \) l% E6 H3 Q; c9 ~5 [✔ 长短内容联动,让短剧给电影反哺& z( \/ R+ _- \7 L' y
✔ 引入AI、数据化选题、工业化生产
) p0 } @/ j$ x7 v r4 s✔ 重建自己的内容系统,而不是简单拍短剧" B( F% M9 i1 \, R) H4 p
" t- F( T1 V/ {# A# k/ V否则只会越做越小、越做越散。) T# I) g4 a+ I
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04 说到底,王中磊玩短视频不是“转型”,而是求生 `& _8 A2 u5 ]7 G9 N2 U
# |$ H9 V* F* N6 J( b) C在这个大行情下,一个传统电影大佬跑到短视频记录生活,说实话,有点时代感,也有点辛酸。1 ^, K' I% N+ `; v# l
6 Y& N6 l& h# P8 s t# C但你不得不承认——
9 k4 F, t# Y( N% n( S3 n时代变了,内容的规律也变了。& F0 G* u6 `4 j# |8 V$ R
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以前是大银幕盛世,( ^3 c. b0 c0 c+ h; i7 ^; w! v
现在是手机里的碎片化娱乐狂飙。
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; k) ~3 j; ~8 {# A1 V2 Q2 S王中磊和华谊今天的处境,就是整个影视行业过去十年的缩影。# E5 S& S! Q( \& `( T
/ s ^& m3 K7 r. \. e- n但能否借短视频和微短剧杀出一条出路?
0 g9 q5 g1 c' ^) G m, N现在还不好说,但至少他们开始动了。0 L+ _6 z% o; O0 b
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