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中国这家“户外鼻祖”探路者,又开始整活了。 f) p; \3 z& X' O$ A
这次不是做冲锋衣,不是做登山包,而是掏出6.78亿现金,准备跨界去搞半导体。: x8 k* M# [1 F* w: G
- x" B' I: w; {1 Q8 x; i6.78 亿跨界砸向芯片圈& t+ m2 [! d0 y, j+ E) n5 ^
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12 月 1 号,探路者发公告,说要花 6.78 亿买下两家半导体公司的 51% 股权,正式杀入芯片行业,搞数模混合芯片、图像处理这些核心技术。
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简单说,就是不做衣服了,跑去做芯片了。
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# J* j' W u, w) @+ X它拿了3.21 亿买下“贝特莱”一半多的股份,这家公司是做智能门锁指纹芯片的龙头,平板、智能家居这些都能用到。2025 年前 8 个月已经赚了 1700 多万,还从去年的亏损爬了回来。
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双方签的业绩协议也挺狠:
/ Y+ B1 L7 P: X2026~2028 年三年里,贝特莱净利润得做到 1.5 亿,多赚的部分还能拿奖励。
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另外一家“上海通途”,探路者买得更贵,花了3.57亿。这是做视频处理 IP 授权、换屏桥接芯片的,手机、车载、电视这些都用得上。今年业绩涨得很快,也承诺未来三年赚够 1.5 亿。2 G9 a# B# F* ^3 i
7 O0 Y/ \, h& @! _/ q5 K" P! d探路者表示,这两家公司能跟它现在在搞的芯片业务互补,可以让它一下子多 80 款量产产品、200 多项知识产权,覆盖消费电子、工业控制、智能驾驶等板块。& [% j$ F2 M8 L: d D! H
C8 U, Q B$ I! s) N! O不过公司也提醒,芯片这行看天吃饭,景气度、汇率、整合效果都有风险,商誉也可能面临减值。+ b* r& h" C% F+ R4 t. V
* U. W) P+ [5 v2 k( g主业不给力,三季报净利大跌 68%
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说实话,探路者最近几年主业表现真不怎么样。+ z6 b; {4 {6 _# \5 z5 P
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它是 1999 年成立、2009 年上市的“户外第一股”,按理说今年户外市场很火,骆驼、凯乐石都忙着涨粉、涨销量。9 X1 @& ?; {+ `' T( k6 }8 E( h
结果探路者反而掉队:, L, \& G: a: k
/ ?' m8 K3 D' z- B- A3 m三季度营收 3 亿,同比 -24.91% n. z% T- }& n, }9 X. ]8 p4 n
: v ?- `2 p! G. t3 U三季度净利润 1294 万,同比 -20.32%+ X. w+ k8 b& k- K' y9 a- d
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前三季净利润更是直接 暴跌 67%
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公司给出的理由是:1 r5 o& f# H. }! y
一方面,户外主业销量不达预期;
* G* ^9 h3 _: k; P4 U/ Z# `4 m- \另一方面,芯片业务虽然增长不错,但汇率波动带来很大汇兑损失,拖了后腿。
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9 W4 k2 J# h v* h2 u4 A创始人也在减持套现6 s, Q, D4 f% U1 x8 L; R
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从最新股东持股情况看,探路者的创始人夫妇持股也在下降。
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' ~+ C9 b4 m$ R& z& C( p- V) b其中王静在 9 月到 10 月间卖了 422 万股,把持股比例从 5.17% 降到 4.67%,直接掉出 5% 大股东行列。+ N+ C; [) K" d, V
2 ]# P% ~& f4 A/ S; T* Q这种“关键时期创始人减持”,多少让投资者有点不放心。
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* B& }# ^0 Q X7 z* `+ ?; v专家怎么看?
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有分析师直言:% [) d& U$ [1 m% ?
“户外 + 芯片”跨界跨度太大,几乎很难两条线都走通。, N/ m, Y. \3 C, E/ R# O& X
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一个消费品牌要成功,必须长期专注、持续投入、专业深耕。, ?# D$ S: E0 o2 M( o
但探路者把时间、资源分散到两个完全不同的行业,还明显更重视芯片,这意味着它的户外品牌想再翻身,很难。% K* T: N3 f, E* B" J# t
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