互联网大厂扎堆买支付牌照，到底在盘啥？一句话：合规＋省钱＋闭环

资讯版

最近互联网大厂疯狂买支付牌照，你可能已经刷到好几条了：
同程通过艺龙把新生支付拿下了，小红书也把东方支付收入囊中；
9 G; o, e6 M# b- c1 T+ f* P$ }0 r" m58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来；
抖音、快手更早就把牌照买齐，现在都在深度整合。
, g4 ]" {+ {, }8 C, J) _, a! q1 S
* c1 N7 s7 i$ Y; A5 _4 P以前有支付牌照是“加分项”，现在没牌照根本玩不下去。

/ q# a7 p3 O9 K+ d, R/ L  P% ~( t" C行业专家也说了，互联网平台这么热衷买牌照，最核心的原因就两个：
0 U% `" F# V' s9 M( k1. 合规，必须的。
+ B4 ]8 E7 B: a% @7 u* _  H2. 自己有牌照，支付成本大幅降低，还能做生态闭环。

大厂为什么突然集体“抢牌照”？
' [+ J6 ]' s* |1 e) r01 小红书官宣把东方支付拿下了
0 K7 c/ H2 [# Y/ g
/ r/ \% l' P; g2 p) y, O/ u) z  F官方现在还没公开说太多，但工商信息已经显示——
小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。

东方支付可是央行第一批发证的老牌子，2011年就拿到牌照，能做互联网支付，牌照有效到 2026 年。

0 S* o8 Q; a- A8 ~' g. i5 K02 同程、58、抖音、快手全都在收购
( N' f* U3 B: K# ^* Q1 a
4 w: N7 E8 S+ j  O( b7 S同程花了 3 亿收购新生支付，还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。

$ |* A7 D, L5 _2 `  Q) L58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权（剩下的早就质押在自己手里）。

& w' c& x6 l1 P7 u3 A7 T& `4 P# n抖音直接花近 14 亿，把联动优势（银行卡收单业务）买下来，还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。
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快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。
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1 g! h# d  k* z4 `, P4 V6 M只有 B 站比较倒霉——
5 L, d; g7 l/ c' z" o几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权，但因为股权结构不够透明＋监管审核没过，牌照最后被另一家公司拿走了。

) D: k9 _6 [) A* M  J/ a为什么现在大厂都必须自己拿牌？

& N$ @) s1 b3 l" e* _: o- g你可能会问：
7 D; @4 N. X& v4 X6 t( g以前靠支付宝、微信支付好好合作着，现在怎么都自己搞支付了？
  N/ a- r$ ?% W( F; _
原因很简单，而且都是硬核现实：

2 R& n5 v  |! i. f' N1. 合规要求逼着你必须持牌
2 E/ @, j3 g5 ~
1 M; H' c3 f) u' e互联网平台都有大量业务涉及支付：
% _# b' L" Q- M# j( g* M. F
直播打赏

3 D- b4 Y% Y+ }8 ~7 `. D  r会员付费
, Z) Y1 d6 E+ a7 _" Z; P* q' G
, a0 q" O6 A, X充值、提现

内容创作者分成
! N  v# K7 W# P- K: D8 M
) G0 g* b0 k1 Y7 N$ l" x0 H1 K带货结算

: Y. n) B) m$ Q& x0 o/ Q3 c营销活动资金托管

! T0 i3 H, G0 `/ \这些都属于“支付链路”，如果没牌照，只能依赖第三方，一旦出问题责任不好界定，监管风险巨大。

$ {+ t9 l; d# m有牌照就不一样了：
支付链路可控、数据可控、风控能力提升，不用天天担心踩红线。

2. 节省成本，把支付闭环掌控在自己手里

支付是“超级生态”的关键基础设施。
6 j2 s2 ^% @' M
: e8 P7 d+ j; M6 D) ~8 A- d/ ^  f你自己有支付牌照之后：
) z: J; I( t/ D/ i
交易手续费可以省下一大笔

8 J, I3 ?8 H- i: }: h6 X5 ^数据在自己手里，不用被第三方收割

资金流、商家结算都能自己掌控
' `4 |0 D. M2 J$ K) w
; m$ B7 |' \" @2 A: {业务闭环更顺畅（特别是电商、本地生活、直播带货）

$ ?) S! C" L& }- ], j说白了：
) \# I& ^5 r4 ^& Z+ x手里没牌照，你就永远是“外包平台”。
有了牌照，你才是“生态闭环的主人”。

收归自有牌照后，各家是怎么打算盘的？
8 y" K* F, W. l( t. V: p2 T
行业分析师已经说得很清楚：
+ A4 \1 y* m; }6 O2 ~4 I
& m  s: P+ H# S; B8 ~# l: }, @, v/ b小红书： 打造“种草电商＋跨境支付”闭环

抖音＆快手： 强化本地生活、直播打赏、带货全链路
- C5 @/ f0 a/ |: `, Y" h! B8 Y
同程： 押注“文旅＋跨境支付”

/ X6 W& h  S) ^8 d7 d+ w8 u58同城： 房产、蓝领服务支付场景
2 N, x8 |6 `+ h2 }- v0 |0 q* y
) \0 \$ K! S( P/ t$ l( v. E未来几年，支付不会是独立业务，而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。

3 }/ u8 f4 |3 @! P6 c: I但问题来了：牌照续展压力也很大
% I, u1 ]0 p, V; j& S; g* J! m4 G5 f
2026 年会有一波支付牌照集中到期。
央行对续展要求很严格，比如：

  u/ G  h' H1 p" K- }8 }  w* C反洗钱合规必须过关

备付金管理要规范

技术系统要安全可靠
) }# t9 U6 ^: }
很多被收购的小公司本身基础薄弱，如果在整改期（六个月）内达不到监管要求，有可能续展失败。

也就是说：
大厂现在买牌照只是“第一步”，真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
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未来怎么走？商业化路径其实已经很清晰
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) F& G$ d7 v7 n& x0 K- p) x业内专家已经给出答案：

1 A* F9 M, A9 @6 a2 D1 n# O' d先搭建自己的支付账户体系

# C5 `& ]  Y1 f培养用户习惯，让大家愿意在平台里用它支付
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/ e$ j" A9 L9 V' _完善商家服务

最后基于支付做自己的金融产品（如信用支付）
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1 H) S" F* h. O3 J# Q, q说白了，支付宝做过的路，它们也会再走一遍，只是方式和场景不一样。

翠竹清风

我一直觉得大厂这波买牌照就是在抢赛道，谁先把支付这块地盘占住，以后生态闭环就稳了。以前靠别人，现在靠自己，钱也省了，风险也降了，顺带还能把用户留在自己体系里，不冲才怪。

猴哥打野

现在的互联网，这个直播是比较火热的了，所以支付的确是要牢牢的抓在自己手里。

秋天的落霞

这拍照我是第一次认识，现在牌照是真的很多，省钱是没啥问题

鱼天下菜

都是不想被别人控制，自己可以完成支付，这样会更强大