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[资讯] 从“徽酒榜眼”到业绩腰斩,口子窖的苦日子才刚开始

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发表于 2025-11-7 10:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近,白酒行业的“寒意”越来越明显,尤其是二线品牌,日子都不好过。
1 e* u" h( M- w8 g2 f, w最新财报一出,不少人都被吓了一跳——口子窖这家曾经的明星酒企,前三季度营收只有31.74亿元,同比暴跌27.24%;净利润更是大跌43.39%,双双下滑。9 \& x& R) b8 T' @$ y* U! d$ P
更惨的是第三季度,营收6.4亿,净利润只有2697万,同比暴跌九成多。简单说,就是利润基本快见底了。
) @% Y1 L! c! d+ s' Y' h
5 Q( v' P  g- v. |: p其实早在2020年,口子窖的增长就开始“掉速”了。
% w+ i: v! [! I, i那几年数据摆出来就能看出来:
1 o  B/ }; h  C6 q; R$ O# o+ F$ \营收增速从-14.15%、25.37%、2.12%、16.1%、到0.89%,一眼望去起伏不断;$ E+ j: M- s- B+ O* @
净利润增速更是乱成一锅粥,有涨有跌。8 n. I3 x( e) H- _
从2020年到2024年,营收虽然从40亿涨到了60亿,看起来还行,但对比同属安徽系的兄弟——迎驾贡酒从34亿干到了73亿,古井贡酒更是从102亿飙到235亿,差距一下就拉开了。' m- d, E. a8 d+ l
- X+ H' F4 c0 x6 @$ a: |2 P7 ~# X
要知道,口子窖曾经可是风光无限。
1 A# F, v  E3 j4 H" P% l上世纪七八十年代拿下全国评酒会银质奖,成为“国优酒”;
7 ]# g; u6 q4 N# e+ ^1998年果断押宝“兼香型”,靠这个特色酒系杀出重围;0 f( O8 ?! p" {
2015年又带着“兼香第一股”的名头登陆上交所,风头一时无两。; f8 J; x% U' {. l1 Y1 a/ z
上市三年,营收从25亿涨到42亿,稳坐“徽酒榜眼”的位置。
! z0 n# l$ I5 \可如今,这位昔日的“榜眼”,怎么就陷入困境了?
# j( A  [! `' W* t% N% Q6 l
% v/ W: v2 T. y, u问题出在它当年的两大“法宝”:盘中盘模式 和 大商制度。- |9 x3 r$ T3 G/ G% `5 ]& O
当年口子窖其实是两家小酒厂合并起来的,最初情况并不乐观。
1 Z) k! A5 @; H) G真正让它起死回生的,就是这两套营销打法。/ H* V' F$ l1 {& ~9 M+ {
所谓“盘中盘”,其实是个挺聪明的思路——先集中火力攻下高端酒店、政商务宴请这些“关键场所”(也就是小盘),再通过这些核心客户带动大众市场(大盘)。2 W* ~* V* o5 e! ?: W1 M& k3 w
2000年代那会儿,餐饮消费兴起、宴请多,口子窖靠这套打法一路高歌猛进,不光在安徽省内站稳脚跟,还打进了南京、郑州这些外省市场,风头一度盖过不少同行。7 E. n. u4 R- ^5 G' f" R
紧接着他们又搞出了“大商制”——一个区域只给一个大经销商独家代理,全权负责渠道。
; M  O: F, p* C这套模式优点挺明显:价格稳、不乱窜货,经销商自己出市场费用,公司压力小,扩张也快。1 b5 |6 g7 B( M7 Q- p
靠着这两套打法,口子窖迅速崛起,2018年营收突破40亿,净利润15亿出头,迎来了巅峰期。
9 D3 M2 X% B4 S4 t6 \
0 A+ e( B& P( x- s但好景不长。
) q9 A/ R8 a+ I9 K+ x过去的“蜜糖”,如今成了“毒药”。' T8 b; f  t0 M6 ]
“盘中盘”依赖的政商务消费这几年大幅萎缩,尤其是反腐、节俭令一出,宴请场景直接断崖式下滑。
6 b: R% y. U, E$ [现在喝酒主要靠婚宴、朋友聚会,消费档次和客单价都降了三成左右,原来那套打法彻底失效。; v, A. k6 M$ m- p! U. U
而“大商制”在这种情况下也跟着出问题。
/ n. v. c; ?4 o. l6 {经销商权力太大,公司自己反而失去了对终端的掌控。- x8 u: J- m) t: _( X
大商只想着保利润、不想冒险,于是主推老产品、不愿推广新品。1 m" l% G8 }' f8 P9 R# s1 l& j
结果口子窖陷入了“年年推新、年年卖不动”的尴尬局面。
$ |+ ]( r- V! L& H1 Z" H- z- M1 T- b" A1 f' C) p# ?( s& S  r
三季度的财报数字,就像一记响亮的耳光。
7 Y" l0 P8 c% K$ y& [营收、利润双双暴跌,创下上市以来最差成绩。% N9 E( R/ w8 J3 y
更糟的是,渠道信心也在下降。
$ D1 D+ F: r* u0 C4 u! Y经销商预付款(也就是合同负债)一年来减少了1500万,看似不多,但这已经是连续第5年下滑。
- J: F* ~, y# D7 W4 \+ E: n从2021年的4.09亿一路掉到现在的3.39亿,经销商的信心肉眼可见地在减。% A0 Y# {7 g/ }/ l
与此同时,库存越堆越高。
& r: Y& f% u1 U9 G8 A/ s8 \1 q  U截至三季度末,口子窖的存货高达62亿,占到流动资产的八成多。$ }/ W8 @, M( F( j4 w  u: g
简单说就是:酒压在仓库里卖不出去。
) c; |( r; t/ }/ p& @- T4 ]0 S# X  z! m0 }1 w
再看产品结构,也有点“畸形”。! j0 u+ k9 n; Q" k( x5 _, t$ C6 z
口子窖九成以上的收入靠高档酒撑着,可这些酒卡在100到300元价位。  v) W# u+ K) N' B) y4 h% L4 X
而安徽主流消费已经上升到300-500元,古井贡酒的原浆系列牢牢占据高端,口子窖的竞争力就显得尴尬。
, F; k! T$ A7 I+ w高端打不过古井,中低端又被迎驾、金种子挤压,中间层的酒现在是最难卖的。
! @$ X. F2 {* X/ f+ K: x4 N  w( O/ X% P- Z
更令人担忧的是,老板都开始“撤了”。2 v( S2 L( X; v
实控人之一刘安省,从2018年到现在已经四次减持股票,累计套现超过10亿元。  W, q- D: F6 Q8 @
今年8月又卖了1000万股,套现3.29亿,持股比例降到8.94%。% T$ p+ c- l/ I  _" ]0 o
这操作,怎么看都不像是对公司未来有信心的样子。2 l( k( M5 j: T0 L0 H
! P- ?# X2 k" o( R
总的来看,口子窖现在的问题不是短期的。
: }0 r/ K4 d+ y5 @$ i模式老化、渠道失灵、库存高企、产品掉档、老板减持……% `: K7 {9 v( j' Y0 L
这些加在一起,意味着它的“苦日子”恐怕才刚刚开始。, R% g7 P7 t6 I/ S4 a+ ]% _0 j: ~
白酒的逆周期还没过去,行业洗牌才刚开头。
" c8 s" K) P  [* M8 j3 @未来的口子窖,要么彻底变革,要么就只能慢慢被时代淘汰。+ ?3 R$ h) `/ L2 n
+ @8 a+ O8 p8 N9 S3 e9 Q+ m
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发表于 2025-11-7 10:29 | 显示全部楼层
口子窖这几年是真的被自己那套老思路拖死了。以前靠关系场景和大商撑着还能混,现在环境变了还不改打法,结果就是酒堆仓库、钱进不来、老板先跑。真是典型的“喝老本喝断粮”。
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发表于 2025-11-7 10:41 | 显示全部楼层
以前靠盘中盘和大商制一路开挂,现在政策收紧、宴请减少,加上中低端又被迎驾压着,高端打不过古井,真是左右为难啊。
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发表于 2025-11-7 17:50 | 显示全部楼层
白酒的现在市场竞争很激烈,这也是为什么很多酒业要改革的原因了. u) R+ m# p- Y. o# c4 o2 \' J
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