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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。/ L2 A5 q: r4 V, z2 B6 i6 H' t
而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。" b% M6 G. {% a: L1 t9 [
+ Y0 w: @( h) g4 I h" w什么意思呢?' E/ Z6 Z, F9 _0 h+ ]! r
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,' n0 A. C7 Z: d8 m8 F( Z3 w
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),& a4 l" ?( ^8 e8 c6 a, c, J% @
而且京东当场改价!要么5折,要么9折。
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; G1 j3 n2 `0 B% ^. d这波操作,网友都惊呆了:
/ o" O) Y8 Q( Z3 C: m“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”6 Q) y) M) e7 X$ e& |
, V* o& W4 X" r
京东发钱,真的发了
! r6 z* i' Q! {+ O- h' F' Q1 U
$ u7 j: R2 o" A ?: d5 o有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。. R4 t1 @$ i) ~" x$ c8 X. p% r( g
结果采销团队一查,确实比京东便宜,5 ?# ^+ W' f4 |& ^2 V
100万京豆直接到账!+ [( A1 _$ e# c' P4 O* W' c2 M
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。
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$ C2 [+ Y, u3 ^5 `. [& W6 H& h6 i4 f这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,+ K% w4 g" ]& g' x( q8 y
只要证据真实(截图、链接都行),1 w6 i1 d8 {& B. N' L3 C
京豆立刻发放,1比100的兑换比例,
- f" r1 C0 C( L! x那可是真金白银的福利。; T* V/ Y/ ^9 s7 h3 R
! _1 p6 u/ K/ N0 Z9 `! Y刘强东为啥突然这么拼?, ~- I' J Z, |4 H# ]" c
% E1 R0 P; R4 p一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。# p$ A; P( ]: ]+ A
现在却突然“死磕低价”,- ^& P* D, _! @0 i: Q& w3 j2 T/ _
不是性格变了,是形势逼的。
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消费降级已经是大趋势,9 K& l: R) @3 n( V8 n( w$ ~6 X
现在的用户更在乎“划算”,
# Z& l4 @8 [6 T1 B- H不想听故事,只想要便宜。
0 T. L6 {0 a- H5 T拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
( A7 D7 ]: J8 I京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。* I- K) l( U7 V2 l5 _
% ]$ b G! _* i金融分析师许艺就说了,/ e. F& {/ Q3 B
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
2 ]- ?, `- |& O' C6 K( u说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。! M+ _8 H) J1 u
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为什么京东敢这样砍?
3 J+ r3 f0 f( _) h% [+ ~; C' a
% D% x: Y) \% G' a5 q因为京东是自营体系。- f6 j8 X H4 N$ G- _* [6 T4 M) ^
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,
0 _6 e( | G( `3 A- w0 g5 \而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,; _7 v3 v# Q/ g- K$ d1 S
成本能压下来。
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1 I% ]8 s8 y6 D采销直播间不收坑位费、不抽佣,8 ~4 i/ U0 Y5 Z/ D3 E
这些省下的钱就能直接让利给消费者。0 G1 {# B' l6 h; f! f. G" A3 @4 Q" F
像胡姬花花生油、家电这种标品,- a% v3 B8 Q I( c3 H
京东直播间都敢砍到五折。; `0 u9 w; Y9 `8 ~1 _
0 m& T9 H. J/ u再加上“买贵双倍赔”的规则,6 g3 J, l1 }4 }; b
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,
9 B* ?1 C: }' R- a1 l9 x还明确了价格要算上运费——
N1 E9 O- _) ]等于把一切模糊地带都清理干净了。% s' u- S0 l5 V4 f A3 h
5 t, z; i& F5 W双十一:电商的价格战争
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别以为只有京东在搞。
7 ~/ f5 }0 z3 e今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。
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抖音那边也不甘示弱,7 L* F0 Z1 `" g
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,$ b j$ E1 ~' P# K% K( c9 C a' W
还发千元消费券,
/ Q& h+ c a9 D7 e9 ? K各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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/ E- @ x. C2 m0 p6 Z- G结果,两边的火药味儿越来越浓。
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
7 j: q Q- S* P4 S0 k媒体去查后,发现真相有点复杂——; a0 o$ Q6 Q3 M3 O* y) f; ^
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,
. v: L) } a) q; ^但他们解释说这不是“二选一”,1 { P$ Y, o* ~3 Q( t2 R2 V' w
只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。
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一句话:8 |" G, k, @1 m7 q2 F2 ]( I
刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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) [& ^* e* a# \/ J拼多多给刘强东上的一课
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为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?
' S; ?9 o$ h1 h! o) }4 E因为拼多多的业绩太刺激人了。9 _9 T; \$ A# {" x
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你看这几年拼多多的净利润——4 D$ Z3 s/ n) O5 `9 W% j2 s
2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
8 A6 s4 w, I; ]2 m2 e四年净利润翻了15倍!
G) X9 J, R4 D" }这还是在毛利率下降的情况下,
2 V% W% w J/ n. p' N+ m净利率却从8%涨到28%,$ U$ C3 c8 E8 {0 S. K4 _- h5 q
说明“低价真能赚钱”。8 x8 ]2 h- l* D6 ]! B0 G" Y
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反观京东——6 L( B4 s: j" n' h* }/ S) c2 T* G
2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
4 w/ v. u" O1 o! C! S& b- [但净利润只有61亿,不到去年的一半。3 q8 C7 ]5 R" [
这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。
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刘强东肯定也想明白了:
" k) b1 E1 J1 C% P3 Z2 Q1 m) `/ U“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”
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刘强东的底气:供应链革命% D1 w/ A* U7 A- O
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刘强东的底气在哪? R7 L8 s5 W6 r4 k$ Z- U
不是烧钱,而是效率。; F& e. E; o y; Z4 _* ^
. u+ G4 R C6 `. ?. Q% S京东的供应链一直是业内最强的:
" S1 y% |; B6 l自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,
# H2 g. S! U1 b% o5 T流通损耗低、履约效率高,7 R8 ]2 b! D" E
这才是真正能长期撑起“低价”的核心。) B3 [4 \2 Y& U+ G: }
2 B N! S. b" y$ N% e, M而且京东的低价不是“低质”,
. L; D; ~% S2 v5 h0 a它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
, G" i7 |$ `$ R很多商家反馈——虽然利润少了点,
@) {7 L X4 Z+ Y7 u4 N但订单多、复购高、用户粘性强,
/ j1 g- U C/ _5 b* Q: o; l最后算下来反而赚得更多。3 a4 n! e9 O1 T
I! R, d8 i/ g$ g9 I9 T0 ]. A5 N
低价,不只是价格战0 ^7 K H% D( P, r2 H4 @
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
: e" n" c# U# `4 f* e. q G+ L更是京东转型的关键一战。
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! H% M3 j# N2 N- j刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。0 N. L. J$ m) Q6 A& F8 @4 O
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,4 |; J: k- u; d/ X: N. @
他要让京东不只是卖货的平台,
. U; M% V' f% E7 A& r而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。# j* ?% ?; Z7 u% h
2 U% U# U0 h [! ~) B$ W刘强东曾说过一句话:. F4 Q& R: Z" [/ m. i
' j s- _5 ~$ s% A& l1 H t4 _“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
7 \% V4 g! b- b9 S) [' d3 i- Q, m才是健康、可持续的低价。”
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, j) h5 r6 \- z V: ^2 D这次“全网比价百万悬赏”, b- E( g3 L, J, M; [7 b" c0 e p5 z
可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。/ [) u' I! h9 |# n; y1 f8 T
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