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2025年开始,“低空经济”这个词已经不再只是新闻里的概念。全国好几个城市——像深圳、杭州——都开始开放空域,搞起了无人机配送试点。以前咱们讲物流,都是地面那一层,现在是“地上跑+天上飞”,要把城市配送搞成立体化。1 d; a- g$ @/ j% `$ w& p
+ ] X" \8 F0 Q1 K( c2 o在这一波热潮里,闪送的出现挺让人意外。毕竟这家公司一直以“1对1急送”闻名,更多人把它当成送文件、送花、送钥匙的民生服务平台。但这次,它居然成了率先进入城市低空体系的代表玩家。
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7 o& G% L$ p' n8 b0 y0 H- \很多人会问:顺丰、京东、菜鸟这些巨头都在搞无人机,为啥闪送反而能先落地?
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% _& f% F! ~7 b7 V7 x5 b3 o. Q7 _$ q一、从“急送平台”到“民生系统”
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今年6月,杭州余杭区搞了个低空物流商业化验证项目。这个项目不是某个企业单干,而是政府牵头、企业协同,目标是做出一套能长期运行、还能复制推广的低空物流体系。( M+ F+ e$ t3 {$ j4 X# Y8 }1 ~
! X3 `; l5 N1 Q+ ?; Z闪送在里面扮演的角色挺特别——它不是负责造无人机,也不是飞无人机的,而是整个系统里的“大脑”。
" @4 m% G5 o! i! n( J' r它利用自己平台上真实的订单数据,帮政府规划起降点、算航线、找需求,同时把用户的即时配送需求接入系统,让无人机能“有活干”。
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2 h/ N' n) e6 v: a过去很多项目的重点在“飞起来”,杭州这次的重点在“飞得进体系”。
' Y# t4 B7 ?0 `# ^0 _也就是说,不光是要能飞,而是要能接入城市调度系统、能跑在订单链路上、能融进城市治理。
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闪送的优势就体现在这里。它不是“多了一台无人机”,而是多了一种“调度逻辑”——无人机不只是用来炫技,而是补充地面骑手的“服务盲区”:比如早晚高峰堵车、跨江运送成本高、医疗物品要急送的场景。
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$ K/ ~) K6 X7 p4 g这样一来,无人机不再是孤立的科技展示,而成了民生体系的一部分,也标志着低空经济开始进入“结构建设期”——真正成为城市基础设施的新组成。
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0 ?% B4 B! q# D- v4 J( [* e二、为什么闪送能先落地?
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# v6 |$ b: z9 @% M# J2 S# x/ Q如果说前几年大家都在测试“无人机能不能飞”,那现在要比的,是“谁能让它真跑起来”。: ~' a0 J) c4 ~
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闪送能率先落地,有三个核心原因。 h- N5 L, x7 @8 W* ~5 d9 L6 V
4 z8 E$ W5 O" ?- z' u( E第一,是数据和调度系统的底子厚。1 F% i4 o5 b' [ |! w/ C5 F% S
闪送现在覆盖全国297个城市,1亿多活跃用户,近300万骑手。每天产生上亿条真实订单数据。这些数据能形成“城市热力图”,能看出哪个区域、哪个时间段最需要什么样的运力。这对无人机航线规划和资源调度都是宝贵资产。
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第二,是系统复用能力强。; g! _9 V' O! E$ V) o
很多新做无人机的公司,系统都得从零开发,调度、派单、支付、定位全是割裂的。而闪送只需要在现有的地面调度系统上,加一个“飞行运力模块”,就能无缝接入无人机。效率高,还省钱。
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$ {/ a% J) }' o; s6 Z2 W/ B5 q第三,是政企协同经验丰富。
! H2 d. _6 Q" E杭州这次的模式,就是典型的“政府主导+企业协同”。闪送不抢技术主导权,而是踏踏实实把数据接口、系统对接、调度适配做好,成为城市级运营体系中的关键节点。+ V, I0 F* W" \% t0 w! P0 ~' f
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所以,虽然闪送既不是第一个搞无人机的,也不是飞得最快的,但它可能是最接近“规模化运营”的那一家。
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三、无人机业务的长期价值
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在杭州项目中,闪送对无人机的定位很明确——不是取代骑手,而是补位。& m' k. o6 M4 J" {
# [. }. e& h+ Q% M8 o比如:; F' ~8 ]; c8 a7 u; S
! p6 J0 E# v. V$ W! }: w大雨、大雾天气,地面不好走;6 n+ F# Q8 P% V* I" u ?
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跨江、郊区等远距离区域;% K: b4 S* H4 G: q
7 \- z5 ?: B+ z医疗用品、试剂这些高时效物品;0 N4 ^) m+ b; U" J
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高峰期骑手爆单。; E: ]( @6 W8 V. A, W
# R* ]) Q8 W: ]) O# ?0 c o这些本来就是地面配送的“痛点场景”,无人机的介入能有效缓解系统压力。0 v! z+ J: @4 o0 i
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同时,这也是闪送“科技向善”的具体体现。它的调度逻辑不是单纯追求效率,而是以“风险最小化”“体验最稳”为优先,尽量让用户不提价就能享受更快的服务。- c" z3 Q6 g. D0 i- S7 j7 \$ n/ i
/ b2 A2 q2 j* o6 ^( ^6 [$ S3 \2 W$ E更重要的是,从长远看,无人机虽然现在单次成本高,但它的规模效应很明显:一旦航线多起来、起降场完善、飞行密度提高,成本就会快速摊薄。6 T' u( Z+ A$ b7 H0 a4 B
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未来,当“空地一体化”调度系统成熟,用户甚至不用关心是骑手送的还是无人机送的——反正点完单,都能稳定、准时、体验好。那才是真正意义上的“基础设施级服务”。+ { D4 A/ v5 o+ m
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四、闪送的下一个十年" O/ }. e2 g7 h/ Q! G/ H( Q4 x1 b- q" w
; ?: T. Z; X# x+ H' \0 P对闪送来说,无人机不是一条新赛道,而是一种体系升级。
- F6 q: ?* z X2 p过去它是一个做即时配送的平台,现在它正在成为城市民生服务的底层网络。& b+ r4 k! O9 ~) t% b
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它做的已经不只是“送货”,而是在搭建一个能覆盖各种场景的智能运力系统。未来,无论是地上跑的骑手,还是天上飞的无人机,都是同一个调度系统里的“齿轮”。9 A9 F( x' B! |5 l8 f
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当“低空经济”逐步成为城市新基建的一部分,闪送可能会成为最早把“民生配送”与“低空体系”融合的那个样本。
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