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说起火锅,大家第一反应大多是海底捞。但最近,港交所闹得沸沸扬扬的却是一个叫“巴奴毛肚火锅”的新名字。巴奴从河南安阳起步,靠着一款特别的主打菜—毛肚,走出了一条跟别的火锅店不太一样的路。
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5 W: u- M+ q5 N H# R8 U故事得从2001年说起,创始人杜中兵当时在四川重庆学艺,发现那边的火锅特别受欢迎的配菜是毛肚、鸭肠、鸭血等“下水”类,尤其是毛肚,吃货们特别爱。回到河南,他就把毛肚当做自家火锅的招牌。0 B) S4 Q }4 |1 f' y
3 k0 r: M% {; N! m0 g不过传统火锅店泡发毛肚常用火碱,味道和安全都成问题。后来杜中兵听说西南大学有个教授发明了用“木瓜蛋白酶”嫩化毛肚的新技术,这让毛肚既好吃又安全。巴奴顺势做了一套绿色健康的毛肚生产流程,这也成了他们的独门秘笈。
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巴奴2008年开始加速全国布局,进了郑州这一级别的城市,可惜直接撞上了火锅巨头海底捞。面对强敌,巴奴采取了“瘦身+创新”的策略:先是大幅缩减菜单品种,聚焦毛肚和相关菜,避免食材浪费提高利润;其次加大创新,打造“十二大护法”等爆款菜,甚至一年365天都有新鲜笋,蔬菜也按月换新,牢牢抓住食客的新鲜感。
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这两条路走下来,巴奴的门店利润率蹭蹭上涨,翻台率也越来越高。到2025年,门店利润率已经接近24%。
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目前巴奴有145家直营店,覆盖全国40多个城市,不过在一线城市只占了31家,剩下大部分都在二线及以下城市。相比市场上42万家火锅店,这个数字其实不算多。
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巴奴走的是中高端路线,人均消费大概在138元左右,比起性价比火锅更注重品质。近几年,追求品质的消费者越来越多,这对巴奴来说是个机会。3 r/ `1 m. J2 ?0 ~3 o- W
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不过这也带来挑战:比如去年北京门店某些菜涨了价,曾因为“天价土豆”上过热搜。消费降级的大背景下,价格太高也可能限制发展,巴奴得在品质和价格间找平衡。
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火锅行业这几年变化大,竞争激烈,有些品牌赚得盆满钵满,有些则连年亏损。想在这条路上赢,供应链优势和成本控制非常关键。
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巴奴很清楚这点,他们直接和农户合作,从源头改造供应链。比如和农户磨合两年才开发出“笨菠菜”,还和王家渡推出低温午餐肉。这样一来,他们不仅降低了成本,还用工业化思维重构了盈利模式,形成了自己的护城河。
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现在巴奴毛肚火锅已向港交所主板提交上市申请,资本市场对火锅的关注度还在。海底捞的成功故事大家都知道,这次巴奴能不能借助资本市场,再创辉煌,我们拭目以待。
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