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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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, Z6 I4 Y& |1 k) g6 a! |: U3 Z他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:" \9 E; ^: m* d0 ]) l$ m. ~
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器
+ u) D& _( _! Q: o" O2 q巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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🔹日本商社股票:可能一直拥有3 F/ T# L/ q; N4 Q' U
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”4 f# B" [7 W. y2 @) [
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
5 Q$ t% b5 K# {# U" b虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担
- V* t7 `2 x* f% P他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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🔹 为什么不投房地产?
2 D, {* U$ b: J! V, V. X3 k9 l( I他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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🔹 AI对保险业的冲击
4 q+ E% N7 }- }; \4 R. F3 l! @保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”1 h9 E* i, w1 F+ s
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🔹 美国不会一直这样低迷
# Q$ Y% u: b' o5 X巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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9 w/ u: m5 v2 h+ f7 K- d2 E🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
4 S* N2 ~6 n: A' n% x巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”. z! a5 o, d1 {; h: d: U0 o! {4 x
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🔹 美元弱势与全球经济: ?* ^" }; l" K5 V# ]+ _2 g1 |
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。% @! L" ~& d" l- A6 j: D6 Y
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🔹 不会乱投海外国家# k' O, O6 _ B! ]
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。6 R: E& l0 b, h) b0 m: _
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?( H: o' l% c5 O$ u( F) N! Q
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。: M) o) v% `" ^# p) `
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🔹 年轻人如何培养投资思维?* d% O* s7 D# j5 ^& \6 T+ z
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”% Q) [ n9 ?2 a' \% E; `
% [" j& t* o) N% m% u9 v# r🔹 自动驾驶会改变保险业
3 p! \& v; V$ e贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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; T' D. m6 e3 w% k3 A( f2 R. s🔹 阿贝尔谈未来接班策略
" z- E& R+ Z3 U( p阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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🔹 能源行业需要“政企联合”
6 ]4 S5 r3 v+ Z巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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) C; p/ I7 A# P p🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”6 ?# v8 }2 R) j$ N+ T
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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1 V# J3 V2 J6 m$ J4 v+ S🔹 不会乱花股东的钱$ ?! m, J3 d/ `
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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) ?1 Z( N# M) I. c9 E0 x🔹 如何看待AI投资热?+ R- y1 C3 A& P& C) k. D# N& ?
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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' `8 r" S- }8 ]/ S6 r🔹 政府赤字问题不能拖
: a* b# c% R5 ~& T他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。1 v9 E0 c5 Z/ T# I- r* i) p
8 N" F) Z/ g# E8 T2 y% T🔹 美国经济别变成“赌场经济”
7 ^# U0 w- @" k/ F; d! U' D3 _' y巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”# h5 W8 k. V/ [: i, n! w
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?/ h! B' @! D7 A: r3 a9 y- M" q
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
" F) t5 F W% h" L3 @在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。, Q7 m7 L+ Q9 f4 o( u- b
1 v* u1 @0 y% E# Z5 q这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。6 g, m, E1 u( [7 w1 r
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