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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。* S' p* e/ U3 M, s
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
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& y0 I# y0 h; Y- s! Y( z. E她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”0 L" j; ?3 g0 w t' h4 l; P3 d, U) x
5 I8 l$ J3 N/ f话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。5 |, e3 _& h# I, k3 k M
0 u0 I O- U$ t5 N- p其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。( O+ ?* o5 \* P
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很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?+ }+ K' x9 v j9 i/ Z% M
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格力,慢慢掉出“三党”. p& f* E/ y3 T
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。+ _$ ~/ T/ w' J, ^" d* h* b. \
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2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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6 \ D, }- P# E' w7 q2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。
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+ U& }2 q4 P$ r' D9 q利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。
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0 Z3 R+ w: p3 o8 y股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。 O8 |& z, _! y7 N- f& I' i' k
/ j- W3 x* p- V; z在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。
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+ N+ C) j* e/ K4 u/ n* U2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。6 ^0 O8 G$ r$ }
9 D7 x3 E5 E$ |( T( Q海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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( p% @% J; {6 r4 O“自己拼”救不了战略问题
% w4 m9 H) C& S* ]; j- t格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。 |4 `0 {) N8 X# ]4 K
! I- v' t. i2 [" @美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。( D/ T8 W$ G8 f. S
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手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
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+ ?) c+ l' _1 C5 w9 W% a6 C0 O所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
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$ w( C( V3 w# ~8 d1 @9 \/ {也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。! C" u0 g* c! |9 G
; P: g4 s. y4 x但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。; ?: H( l& d% V. U
! \$ } H$ B3 e董明珠拼得再猛,也得有人接班: w6 W. m" n, e: P$ O; `1 f
其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。
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这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。0 @- o! G+ {6 [, V
: f- [! R; i z3 \6 j% C+ g相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。
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2 r) \$ p' S$ y( v. @现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
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雷军已经看明白了,现在都少说话了。5 }' t% j" r* M7 C9 s
% a0 e& V( s7 n8 [' r2 G( h格力想再伟大,靠的不止是董明珠! H( R. g4 ~" @( `" L
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。. |' D. ?5 W# I
. d8 l/ z) _7 J5 N; K但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
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+ P6 n, i ^6 d" B5 B所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。
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她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。
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# R/ j6 P, a! ?! @否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。8 s7 S7 n8 U, k
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