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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。# X* n8 j: d" W" f4 c
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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; t+ K, q8 q# j" H( V2 t1 n( r🔹贸易问题:不要把贸易当武器
8 E. e: P0 Z$ }9 o# x4 b5 i巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。* m+ T* j. s) R7 i
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🔹日本商社股票:可能一直拥有% j) d( |; [" F8 k( X7 \$ I# d
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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# z: b7 D; E3 ]$ i( k, E🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
& J p! T+ J9 C8 y虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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% M4 ?+ d1 ?% i$ ]1 {🔹 公司太大反成负担/ u8 ?$ z- u! b7 }( ?/ }
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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🔹 为什么不投房地产?
; T, ?% S( J" h, y他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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🔹 AI对保险业的冲击
7 Q& D5 O% G( B( _2 f保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”; w! E- k2 u6 \/ L
N" e- G/ Z0 K1 f0 r- I🔹 美国不会一直这样低迷
9 P: Y, t: y. x2 B6 m3 y( D巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。1 x( S7 L2 u0 }+ w0 X, n2 n
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
* g0 L3 c4 ~& Y1 T5 L* N+ p巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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9 z4 X: @2 V; _; q0 M9 a🔹 美元弱势与全球经济
$ _/ D& ? L: M9 x* b6 G% v他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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+ c; c. {0 `, Y0 ?🔹 不会乱投海外国家
) K+ D x: a5 [: E6 G% g* `6 q除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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{& q% T4 H) @🔹 为什么不跟私募抢寿险?# w, q$ h; c+ }* C d' P
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。: i, t- M+ c# ^
& X7 t5 f- ]$ E8 L- _+ S' a- E( X) q🔹 年轻人如何培养投资思维?
+ \ z& Y( G! L! L( Z* D5 g) }巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。” Q. s9 s* H5 R- t% z
, s8 y) F" M0 J: W🔹 自动驾驶会改变保险业& Y, a5 V2 O1 Q3 \ v
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。' _7 D. {+ o1 @8 O0 N
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略
, R" Q+ x0 r. f$ R" q: [阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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🔹 能源行业需要“政企联合”7 L. q" ]; H; s8 k/ f
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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. [' i O$ k) F/ M; S( r3 a5 ]🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”! y4 i4 R. {) L* ]8 h
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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🔹 不会乱花股东的钱8 K% n# k9 S: R3 m- b$ {
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。0 ^& t4 [- p% t# c1 p! ]: e
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🔹 如何看待AI投资热?
# j: ?& x9 Y! e% V [: T& q他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
3 j; [! N+ p) `3 A# F+ Q2 I' \5 |& V( g1 o- L7 Z/ T
🔹 政府赤字问题不能拖- L& q- f) M8 o3 d9 h2 T8 _
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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3 U6 P' M4 q1 \7 K) O9 @) K$ C* E! v🔹 美国经济别变成“赌场经济”
% c. S3 x5 u z( o* o9 W: L4 O- H巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?1 T: o u+ Q7 `* w
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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+ R" |/ Q+ V: Y% G/ J- W: o6 t最后一刻:巴菲特正式宣布交棒. U/ _0 `# B4 @. o1 |7 J# {
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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* F1 T5 v) o8 o这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。# d9 R" o9 q p5 d i
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