|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
上周的东京车展上,有个画面特别有意思:
- C ?, a4 q; s- a. V% S一辆红色的仰望U9开上舞台,灯光闪烁、鼓点炸裂,车子还在原地“跳舞”。场面是挺燃的,可台下那一圈穿西装的日本汽车高管们,一个个神情平静,甚至有点“发愁”的样子。
" o8 K* O7 L f* i/ \9 d1 @ {7 u1 G! e, I9 Z+ J* ^) \
他们真正担心的,其实不是那辆会跳舞的U9,而是旁边那台看起来平平无奇的白色小车——比亚迪的电动K-Car,名字叫“RACOO(海獭)”。
6 A* u4 ]4 W- F& [1 b5 s
0 H0 A2 F: o, z" |- Z按计划,这款车会在2026年正式在日本开卖。现在比亚迪还在打磨细节,比如电池容量、续航、内饰和定价。但就这小车一亮相,整个日本汽车圈的气氛就变了。- m% W8 q B s: Z
7 \. F! a. B- k8 A# l$ b为什么?因为K-Car市场,正是日本车企最护着的一块地盘。
: R+ T9 m. D) V" L
4 |- R; b$ Z& |5 i; R铃木社长的“态度三变”- _+ R' P% W& h3 f/ j/ M" x
- | K7 S- k9 E: O- l2 t2 H, Y
日本媒体这次几乎都围着铃木社长打转,毕竟铃木就是靠K-Car起家的。
! \! c3 P0 n& j; ?5 \; k他被问到比亚迪要进军K-Car市场时,态度可以说是从“欢迎”到“紧张”的三连跳。
- A) b! o0 e$ g l- h2 H8 B4 |5 p& }2 u6 t$ |. Z7 f
第一次被问时他说:“欢迎啊!电动车能降成本当然好!”1 K1 l4 u9 S4 k- |1 S! a) G e
第二次他说:“希望大家相互促进,共同进步。” f$ C& j0 S3 C( Y& y" j
到了比亚迪真把车开进展厅后,他终于紧张了:“我们必须守住自己的事业。”
: O6 F; ~* ?% {& ]5 L! ^6 } I
( \* D3 N3 s" e& Z( {, K* ~而本田的社长干脆更直接:“我们会全力打造不输给对手的产品。”
3 y/ w. M0 j" r+ H! H: N( f9 H" n' Q一句话——中国车来了,他们慌了。
1 T" q- r; O* J" v% J4 F
, Z$ h/ {& i0 K6 U/ ~% Z比亚迪的“日本计划”8 z/ p) U1 l- x
5 t& h( n& _, w" h; l0 v+ S
比亚迪其实挺低调的,反复强调“我们不是来打仗的,只是让日本消费者多一个选择”。; a9 E z3 s7 P) |$ E2 m- _8 v
但话虽这么说,这台车其实就是比亚迪正式“登陆日本市场”的标志性产品。' u( G9 n, d+ V+ \2 n5 J
l3 `6 \$ v( b% w# w4 f要知道,日本车市是世界上最难啃的骨头之一。
" i& e/ [2 {; p% {8 E" P这个市场被本土品牌牢牢占着,外国车的市占率常年不到10%,奔驰、宝马、奥迪加起来也就10万辆出头。* ]! }$ j! b% h+ N- u, [/ h
$ F! H: u) s- t k% Y8 O) S
而且,日本人买车对品牌忠诚度极高,丰田、本田、铃木这些在他们心里就是信仰。0 n: V$ `6 I, D( W, t' y
1 S/ i/ `- g4 A" m, z6 K* d% A那比亚迪为啥还要“死磕日本”?
; Q; P7 S2 Q( H* r& V m7 l% l5 b) A9 F4 y9 @5 ~
表面看,日本车市在走下坡路,人口老龄化、少子化严重,新车销量45年来新低。
1 m8 q- {$ G) g# S2 B而K-Car又有很多法规限制,尺寸不能超、排量不能大,平台还不能共用,利润薄得可怜。5 R: |: a! n9 @: @( R, }/ V0 c, F
9 m- C) f. @ ?# k3 R/ P听起来完全不划算对吧?
; c n* T2 n. B+ |' R' l. v% a1 u2 ?) d! ^) Z% h* f( E4 r
但比亚迪看重的不是眼前的钱,而是——战略地位。* m; R2 O* y+ w/ [2 E- J* Y
) y* w& R' V# s0 }! Y$ X8 ~负责这款车的日本高管田川博英说得很明白:! b" B) _, l$ h1 [' n/ f* F
“只要我们能在日本交付好、服务好,比亚迪的品牌信任度就能大大提升。”
* c$ ~+ @* M, ^' n# i. r, J' c0 |) c6 [
也就是说,比亚迪是想在日本树立“我们能在你家地盘赢”的信号。
' r {/ u4 [7 M9 o( V9 V5 B) M* P8 I4 {4 J" [6 i
电动K-Car,打的就是日本车的软肋
( I3 D( i) q3 l7 y2 G8 K/ A9 \5 e9 l: |5 u2 N
日本K-Car的传统动力只有0.66L,最多64马力。
. M( o8 e: p3 o2 a1 v2 h0 G. |& p5 A W装满人再拉点行李,上个坡都要“咆哮”半天。
* a2 I& _/ C. m2 A. s' {& c* y8 G9 w& o% l G. |
换成电动车就完全不一样了——动力强一倍、加速更顺、噪音更低、稳定性还更好。
- {2 [3 c9 B7 M3 q: L! E再加上电动车结构简单,电池放底盘还能降低重心,整体驾驶体验完全是降维打击。. f0 K4 p2 S1 {: R9 [5 y: E; r+ U
* h8 J, V% t- p- w0 G
虽然日本电费贵,但电动车省油又省保养,总体算下来成本能降个40%-50%。/ V0 z9 P+ |: T# [
9 A7 B% | @, k$ F/ Q w) F
而且日本人每天开车距离短,大部分人一天不到50公里。4 Y, Y! [& a8 T1 S; S8 Q' l
RACOO这种续航180公里以上的小电车,已经完全够用了。' [7 H* i/ A; J* p3 D- N# p
* T1 Z4 k+ L6 ?, q$ E; b/ g比亚迪要的不只是日本市场
2 R& w2 P7 N% z% o4 V8 C' A# c
& Y* J" F4 j2 }2 j很多人没意识到,日本对于比亚迪来说,不只是一个国家,而是一个“跳板”。: q; |; Z3 I' v D
6 i3 z0 w+ y' H4 z1 u
日本汽车品牌在东南亚根深蒂固,比如泰国、印尼这些地方,丰田、日产几乎是“国民车”。
# q9 l. s' ~1 g) }# ?比亚迪想要在这些地方全面超车,就得先在“日本老家”拿下一战。# x9 `1 @/ T, C# b8 ^7 K
! N$ @ z# j9 Q$ [2 ~, T1 D" J0 C
就像亚太战争时期的“跳岛战术”一样——
7 H/ S# p3 C/ a* z' e; s% r2 x4 P打下日本,就能提升整个亚洲消费者对中国车的信任感。0 a* v7 Z. k& a. Q
$ V# q. }8 R `+ d* y8 ~0 M& P5 j# ?
结尾:一场没有硝烟的“电动反攻战”2 {5 k' X; q; S: ?4 s2 E5 ]
! g, z* D4 ]/ j+ V, u' g; ~比亚迪这几年在海外真的是越打越猛:
6 r4 j. p+ @0 ~/ Z( f! l从泰国、印尼,到澳洲、马来西亚,现在连日本都开始正面突破。0 {5 {& K. B7 J; R% u% q' I% R
. Y. y) U: }8 B/ E0 l. d8 C* C
虽然RACOO短期内可能赚不了钱,但这是一记漂亮的“回马枪”——
8 h$ L$ c: r# X3 K) q; a' r; r/ b它不只是卖车,而是在日本车的地盘上立起了“中国智造”的旗帜。
, P V) n2 S8 V! |. J# ]/ F- Y a4 ]" q* P& e
等哪天日本街头跑满了比亚迪的车,那才真叫“电动时代的反攻战”。( n# j# h0 U/ b2 O
- e" ?4 y9 n6 K i& e0 t |
|